Namun, dibalik peluang tersebut, ada tantangan yang harus diantisipasi. Dalam artikel ini, kita akan membahas secara detail apa saja peluang besar yang bisa dimanfaatkan oleh para pelaku usaha sewa venue di Bekasi dan tantangan apa yang harus dihadapi agar tetap bertahan di pasar yang kompetitif.

Peluang Bisnis Sewa Venue di Bekasi

Potensi besar bisnis sewa venue di Bekasi tidak lepas dari tingginya permintaan masyarakat terhadap ruang serbaguna untuk berbagai keperluan. Berikut adalah beberapa peluang yang bisa dimanfaatkan:

1. Tingginya Permintaan untuk Acara Sosial dan Korporat

Bekasi memiliki populasi yang terus meningkat, termasuk generasi muda yang gemar mengadakan acara seperti ulang tahun, bridal shower, dan pesta kecil dengan konsep tematik. Di sisi lain, perusahaan juga sering mencari venue untuk rapat, peluncuran produk, atau gathering karyawan. Hal ini menciptakan pasar yang luas bagi bisnis sewa venue.

Peluang ini semakin besar dengan tren pesta kecil namun eksklusif yang digemari generasi milenial. Mereka tidak hanya mencari tempat, tetapi juga pengalaman berkesan. Jika Anda dapat menyediakan venue outdoor dengan dekorasi yang unik dan suasana natural, peluang untuk menarik lebih banyak pelanggan akan semakin besar.

2. Bekasi Sebagai Kota Strategis

Letak geografis Bekasi yang dekat dengan Jakarta menjadikannya pilihan bagi banyak orang untuk menggelar acara tanpa harus ke ibu kota. Dengan infrastruktur yang terus berkembang, seperti akses tol dan transportasi umum, Bekasi semakin mudah dijangkau. Lokasi yang strategis ini menjadi keuntungan besar bagi pelaku bisnis sewa venue, terutama bagi venue yang berada di sekitar pusat kota atau dekat dengan akses transportasi.

3. Tren Pernikahan dengan Konsep Unik

Pernikahan dengan tema khusus seperti garden party atau bohemian wedding sedang naik daun. Pelaku bisnis sewa venue di Bekasi bisa menangkap peluang ini dengan menawarkan paket pernikahan lengkap yang disesuaikan dengan kebutuhan klien. Misalnya, terinspirasi dari Paket Wedding Jogja, Anda bisa menyediakan layanan one-stop service mulai dari tempat, dekorasi, hingga catering.

Tantangan dalam Bisnis Sewa Venue di Bekasi

Meskipun memiliki banyak peluang, bisnis sewa venue di Bekasi juga tidak lepas dari tantangan yang harus diatasi agar tetap bertahan. Berikut beberapa tantangan yang sering dihadapi:

1. Persaingan yang Semakin Ketat

Dengan bertambahnya pemain baru dalam bisnis sewa venue, persaingan menjadi lebih ketat. Setiap venue berlomba-lomba menawarkan konsep unik dan fasilitas lengkap untuk menarik perhatian pelanggan. Bagi pelaku usaha, tantangan ini menuntut mereka untuk terus berinovasi dan menciptakan pengalaman yang berbeda dari kompetitor.

Untuk tetap kompetitif, pelaku bisnis harus kreatif dalam menciptakan konsep yang unik. Menyediakan dekorasi tematik seperti souvenir untuk dekorasi dinding atau menambahkan elemen lokal yang menarik dapat menjadi nilai tambah yang membedakan venue Anda dari yang lain.

2. Fluktuasi Permintaan

Permintaan sewa venue cenderung meningkat di musim tertentu, seperti akhir tahun atau musim pernikahan. Namun, di bulan-bulan sepi, permintaan bisa menurun drastis. Hal ini menjadi tantangan bagi pelaku usaha untuk menjaga pendapatan tetap stabil sepanjang tahun.

Mengatasi tantangan ini memerlukan strategi promosi yang efektif. Misalnya, Anda bisa menawarkan diskon khusus di bulan-bulan sepi atau menciptakan acara tematik seperti bazar atau workshop untuk menarik pelanggan baru.

3. Kendala Perizinan dan Regulasi

Bisnis sewa venue memerlukan perizinan khusus, terutama jika venue tersebut digunakan untuk acara besar yang melibatkan banyak orang. Regulasi dari pemerintah setempat juga bisa menjadi tantangan, terutama jika ada perubahan aturan terkait izin keramaian atau penggunaan lahan.

Pastikan Anda selalu memperbarui informasi terkait peraturan pemerintah dan bekerja sama dengan pihak berwenang agar operasional bisnis tetap berjalan lancar. Selain itu, jalin hubungan baik dengan komunitas sekitar untuk menjaga kelancaran acara dan menghindari konflik.

4. Kebutuhan Fasilitas Modern

Pelaku usaha harus terus berinvestasi dalam fasilitas modern agar bisa bersaing. Saat ini, pelanggan tidak hanya mencari venue dengan ruangan luas, tetapi juga fasilitas tambahan seperti sistem audio-visual canggih, area parkir yang memadai, dan jaringan internet yang stabil. Jika fasilitas tersebut tidak tersedia, pelanggan cenderung beralih ke venue lain.

Strategi Sukses dalam Bisnis Sewa Venue di Bekasi

Agar bisnis sewa venue dapat berjalan sukses, Anda perlu menerapkan strategi yang tepat. Salah satunya adalah memperhatikan tren pasar dan kebutuhan pelanggan. Jika Anda ingin bersaing di pasar yang semakin dinamis, berikut adalah beberapa strategi yang bisa diterapkan:

1. Tawarkan Konsep Unik dan Fleksibel

Pelanggan kini lebih memilih venue dengan konsep yang berbeda dari yang lain. Anda bisa mengusung tema modern minimalis atau menambahkan dekorasi tematik untuk menciptakan kesan yang berkesan.

2. Berikan Paket Lengkap

Pelanggan cenderung menyukai layanan one-stop service. Selain menyediakan venue, tawarkan juga paket lengkap seperti catering, dekorasi, hingga dokumentasi foto dan video. Ini akan memudahkan klien dalam merencanakan acara mereka. 

3. Bangun Kerja Sama dengan Vendor Lokal

Kerja sama dengan vendor lokal seperti jasa dekorasi, catering, dan entertainment akan membantu Anda menciptakan paket layanan yang lebih menarik. Selain itu, Anda juga bisa meningkatkan jaringan bisnis dan memperluas jangkauan pasar melalui kolaborasi ini.

Bisnis sewa venue di Bekasi adalah peluang besar yang bisa mendatangkan keuntungan signifikan bagi para pelaku usaha. Namun, untuk meraih sukses, diperlukan strategi yang matang dalam menghadapi tantangan, mulai dari persaingan ketat hingga fluktuasi permintaan.

Kunci keberhasilan dalam bisnis ini adalah inovasi, pelayanan yang prima, serta kemampuan membaca trend pasar. Dengan terus beradaptasi dan memberikan pengalaman terbaik kepada pelanggan, bisnis sewa venue Anda akan terus berkembang dan menjadi pilihan utama di Bekasi.

The post Peluang dan Tantangan Bisnis Sewa Venue di Bekasi appeared first on Bekasicreative.com.

Selain keuntungan dari bisnis properti dan konstruksi ini yang cukup besar. Serta biaya modalnya yang boleh dibilang cukup besar juga. Perlu diketahui, bahwa kebutuhan infrastruktur di tengah masyarakat semakin hari semakin meningkat.

Dengan hal itulah peluang usaha yang satu ini banyak menarik perhatian para pengusaha. Dan ketika Anda menjadi kontraktor, Anda bisa memberikan lapangan pekerjaan untuk banyak orang.

Oleh karena itu, untuk memulai bisnis properti dan konstruksi ini. Anda memerlukan perencanaan yang matang dan perhitungan yang tepat. Agar mampu melahirkan langkah – langkah yang jelas dan visi – misi perusahaan yang terarah.

Mengingat usaha properti dan konstruksi ini memiliki risiko yang lebih tinggi ketimbang usaha yang lainnya. Maka Anda harus benar – benar mempersiapkannya dengan penuh pertimbangan yang matang. Berikut tips merintis usaha properti dan konstruksi, tentu jangan lupa juga dengan dekorasi kamar anak Anda.

2 Langkah Pertama Merintis Bisnis Properti dan Konstruksi

Sebagaimana yang sudah dituliskan di awal, bahwa memulai bisnis ini membutuhkan persiapan yang luar biasa. Membuat perencanaan jangka pendek dan jangka panjang untuk perusahaan. Menciptakan visi – misi yang jelas dan terarah demi keberlangsungan perusahaan Anda.

Sehingga Anda mampu meraih cita – cita perusahaan di masa depan. Tentu sebagai seorang pebisnis ataupun pengusaha. Sifat yang harus dimiliki adalah tidak takut gagal dan berani mengambil risiko.

Maka hal itu Anda perlu persiapkan jauh – jauh hari sebelum memutuskan untuk memilih bisnis properti ini. Dan untuk Anda yang mau memulai bisnis ini, ada 2 langkah awal yang perlu diperhatikan.

1. Membentuk Mental Seorang Pebisnis Properti dan Konstruksi

Disamping biaya yang cukup besar untuk memulai bisnis properti dan konstruksi ini. Anda juga sangat memerlukan mental yang besar. Sebab mental ini akan mempengaruhi keputusan – keputusan Anda dalam perusahaan.

Seorang pengusaha yang sudah memiliki mental yang bagus, ia akan lebih berani dalam mengambil risiko. Dan tidak ragu – ragu untuk memberikan keputusan demi kebaikan bisnisnya yang sedang dijalankan. Tentu semua itu ia lakukan sudah melakukan perhitungan secara teliti.

Disamping itu ia juga tidak terlalu takut dengan kerugian , bahkan tidak takut sama sekali. Karena ia tahu betul, bahwa bisnis ini akan mengalami untung dan rugi. Oleh sebab itulah, langkah pertama yang cukup sulit untuk menjadi seorang pengusaha adalah membentuk mental.

Dan untuk meringankan perencanaan Anda ke depan, tidak ada salahnya mulai saat ini Anda juga sudah mempersiapkan bentuk bangunan garasi mobil. Hal ini sangat membantu usaha Anda di depan kalau sudah berkembang besar. Sebab para pelanggan Anda nantinya akan meminta ruang garasi mobil yang bagus.

2. Mempelajari Bisnis Properti dan Kontruksi

Nah, setelah Anda benar – benar memiliki mental seorang pebisnis properti dan konstruksi. Langkah selanjutnya adalah mempelajari ilmu – ilmu bisnisnya. Biasanya dalam masyarakat umum bisnis ini disebut sebagai pemborong.

Pemborong dalam pengertian ini adalah sebagai perusahaan ataupun individu yang memiliki kompeten. Kemudian di sewa untuk melakukan pekerjaan sesuai orderan proyek tersebut. Mulai dari pembuatan kursi, meja sampai dengan pembuatan kitchen set.

Paling tidak di tahap ini Anda sudah mulai membeli buku – buku yang berkaitan dengan properti bangunan dan bidang konstruksinya. Sehingga Anda dapat mengetahui ilmu – ilmu dasarnya dalam bidang tersebut.

Atau Anda juga bisa mencoba bekerja di perusahaan konstrusi dan bangunan. Agar mendapatkan pengalaman dan menambah bekal dalam memulai bisnis ini. Bisa juga dengan memanggil tenaga ahli di bidang properti dan konstruksi untuk bekerja sama dengan Anda. Termasuk Anda juga harus menyiapkan tugas manager, yang nantinya akan membantu perusahaan Anda.

Mempersiapkan Modal untuk Usaha Anda

Setelah langkah pertama sudah Anda lakukan, tentu langkah berikutnya adalah menyiapkan modal. Biasanya disini banyak para pengusaha ataupun pebisnis menyoal soal modal. Banyak yang terjebak dalam memikirkan modal, tapi dirinya tidak segera berusaha.

Sebenarnya kalau kita mau cermat dengan usaha yang satu ini. Ada peluang yang menggiurkan untuk bisa memulai bisnis ini. Sekarang sudah banyak perusahaan – perusahaan properti dan konstruksi yang menawarkan kerja sama.

Kerja sama disini maksudnya adalah Anda marketingnya, atau di masyarakat umum mengenalnya sebagai ‘makelar’ properti. Anda bisa menjualkan produk – produk properti dari perusahaan tersebut. Dan disetiap terjualnya produk itu Anda mendapatkan fee penjualan. Yang kemudian terkumpullah modal Anda untuk bisa membangun bisnis sendiri.

Untuk membangun bisnis ini, Anda benar – benar membutuhkan perhitungan yang cukup matang. Modal 30.000.000 rupiah Anda sudah bisa memulai bisnisnya. Dengan seiring berjalanya waktu maka bisnis Anda akan berkembang, dan tentunya memerlukan biaya yang lebih.

Tentukan Jenis Bisnis Properti dan Konstruksi Anda!

Kemudian langkah selanjutnya yang harus Anda lakukan adalah menentukan jenis bisnis propertinya. Jenis bisnis yang seperti apa yang ingin Anda tekuni?. Apakah kontraktor jalan atau bidang renovasi rumah?. Apakah di bidang bangunan sipil atau bangunan gedung?

Maka disinilah Anda perlu memperhatikan dengan saksama. Manakah yang sesuai dengan keinginan Anda. Tentunya juga sesuai dengan budget modal yang Anda miliki.

Dengan penentuan seperti ini maka akan memberikan kemudahan bagi Anda untuk memulai membangun bisnis propertinya kedepan. Selain itu Anda juga perlu memperhatikan dalam mempromosikannya.

Memilih Teknik Marketing Bisnis Properti Sesuai dengan Zaman

Setelah Anda menentukan jenis bisnis tersebut Langkah berikutnya adalah memikirkan pemasaran produk, bahasa kerennya yaitu marketing. Aktivitas pemmasaran ini bisa Anda lakukan dengan dua cara. Yakni dengan cara online dan offline.

Di era digitalisasi hari ini sebaiknya Anda menggunakan teknik pemasaran online. Bisa dengan menggunakan jasa press release, website, dan sosial media. Seperti Instagram, baik yang ads maupun organik. Kemudian juga ada Youtube, Facebook, Tiktok dan seluruh deretan akun media sosial lainnya.

Semua teknik – teknik pemasaran online itu bagus untuk mendukung bisnis properti Anda. Tentu juga tidak mengesampingkan dengan cara pemasaran offlinenya ya. Nah, demikian pembahasan kita seputar bisnis properti dan konstruksi.

Semoga bermanfa’at, selamat menjalankan bisnisnya! Oh ya, jangan lupa untuk menyebarluaskan informasi ini. Agar semakin banyak pula teman kita yang terbantu dan sukses bersama.

The post Tips Merintis Bisnis Properti dan Jasa Konstruksi appeared first on Bekasicreative.com.

Siapa itu Mandor?

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) versi VI, mandor memiliki 2 definisi. Yang pertama, orang yang mengepalai beberapa orang atau kelompok dan bertugas mengawasi pekerjaan mereka. Definisi yang kedua adalah karyawan biasa yang tugasnya sama dengan karyawan lain dan di samping itu merangkap tugas pengawasan atas rekan-rekannya.

Secara praktis, mandor merupakan orang yang memiliki pengalaman dan pengetahuan di bidang konstruksi. Nantinya, mandor akan memimpin berjalannya proyek konstruksi gedung, rumah minimalis, maupun bisnis kos-kosan. Mandor akan menjalankan proyek seefisien mungkin. Maka, peran mandor sangat penting dalam jalannya sebuah proyek konstruksi. 

Apa Saja Tugas Mandor?

Secara singkatnya, mandor adalah pekerja bangunan dan konstruksi yang kaya pengalaman. Mandor juga memiliki beberapa keahlian dasar seperti manajemen waktu, komunikasi, kerja tim, peraturan yang berhubungan dengan bangunan dan keselamatan. Setelah memahami definisi mandor, yuk, pahami apa saja tugas mandor.

1. Membuat Estimasi Jumlah Pekerja Konstruksi

Sebagai pengawas proyek konstruksi, mandor harus bisa mengestimasi perbandingan jumlah pekerja dan waktu pengerjaan. Sehingga proyek konstruksi bisa sesuai dengan target yang sudah disepakati bersama pemilik proyek. Mandor bisa melakukan estimasi jumlah pekerja dan waktu pengerjaan dengan memperkirakan beban proyeknya.

Proyek yang melibatkan wilayah luas dan tingkat kesulitan yang tinggi sementara waktunya terbatas akan membutuhkan lebih banyak pekerja. Begitu juga sebaliknya, jika waktunya cukup longgar dan tingkat kesulitannya rendah, tentu saja pekerja yang dibutuhkan tidak sebanyak proyek yang rumit. 

2. Mengadakan Pembagian Job 

Setelah mengestimasikan jumlah pekerja konstruksi dengan tingkat kesulitan proyek, inilah tugas mandor selanjutnya. Tugasnya adalah membagi pekerjaan kepada para pekerja konstruksi. Setiap pekerja konstruksi memiliki beberapa tugas yang berbeda. Dalam mengerjakan tugas ini, mandor harus mempertimbangkan banyak hal. Mengapa?

Setiap pekerjaan konstruksi sebaiknya ditangani oleh pekerja yang tepat. Misalnya, bidang perkayuan sebaiknya ditangani oleh pekerja yang profesional di bidang perkayuan. Pekerjaan bidang besi juga sebaiknya diberikan kepada ahli di bidang besi. Di sinilah peran besar mandor dalam menentukan pembagian job atau pekerjaan.

3. Menentukan Skala Prioritas Proyek

Setelah membagi pekerjaan pada ahlinya, mandor sebaiknya lanjut ke tugas lain. Kali ini, mandor bertugas untuk menentukan skala prioritas proyek. Mandor yang andal sebaiknya mengetahui prioritas. Seperti, bidang mana yang harus didahulukan, bagian mana yang membutuhkan lebih banyak pekerja. 

Dengan mengetahui skala prioritas sebuah proyek, proyek bisa berjalan sesuai tenggat waktu. Setelah menentukan skala prioritas, mandor sebaiknya mulai membuat jadwal proyek. Jadwal sebaiknya dibuat cukup rinci sehingga proyek bisa berjalan dengan baik. Kalaupun ada pergeseran, mandor bisa mengadakan manuver penyelamatan proyek.

4. Memberikan Arahan bagi Para Pekerja

Tugas-tugas sudah dibagi. Prioritas sudah ditentukan. Jadwal sudah ada. Maka, mandor sebaiknya mengumpulkan para pekerja untuk memberikan arahan. Arahan ini berupa penyampaian pembagian tugas, skala prioritas proyek, dan jadwal proyek. Dengan begitu, pekerja akan bisa mempersiapkan diri untuk memulai proyek.

Selain itu, mandor juga perlu mengkondisikan para pekerjanya. Jika ada pekerja baru, mandor sebaiknya memberikan arahan yang lebih rinci. Selain itu, mandor sebaiknya juga memberikan pelatihan bagi para pekerja baru. Sehingga, para pekerja baru bisa mengikuti ritme dan alur pekerja yang sudah lebih dahulu bergabung dengan proyek.

5. Menentukan dan Memastikan Kelengkapan Sarana dan Prasarana Proyek

Selain menentukan jadwal dan skala prioritas, mandor juga perlu memeriksa sarana dan prasarana proyek. Bisa dimulai dengan membuat daftar kebutuhan alat, bahan, material, bahkan alat berat hingga bengkel press selang hidrolik jika diperlukan. Kemudian mandor bisa melakukan survei pasar untuk menentukan alat, bahan, dan material yang disesuaikan dengan anggaran proyek.

Setelah mengetahui kebutuhan dan harga barang di pasaran, mandor bisa mulai merencanakan waktu belanja. Tidak hanya waktu belanja tapi juga waktu tersedianya barang di lokasi proyek. Dalam hal ini, mandor dituntut memiliki ketelitian dalam merencanakan dan mengkalkulasi kebutuhan sarana dan prasarana proyek.

6. Memastikan Para Pekerja Bekerja dengan Aman

Dalam proyek konstruksi, keselamatan adalah hal yang pertama dan utama. Jangan sampai banyak pekerja yang mengalami kecelakaan dalam mengejar target proyek. Maka, mandor harus memastikan proyek berjalan sesuai standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Setiap pekerja harus memakai perlengkapan keselamatan.

Jika kecelakaan kerja terjadi, mandor harus siap untuk itu. Pastikan proyek memiliki peralatan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) standar. Sehingga pekerja yang terdampak kecelakaan bisa segera ditolong. Jika perlu penanganan lebih lanjut, mandor harus punya akses untuk mengevakuasi pekerja ke pelayanan kesehatan terdekat.

7. Menjalin Komunikasi yang Baik dengan Pemilik Proyek

Agar proyek berjalan lancar, mandor perlu rajin berkomunikasi dengan pemilik proyek. Mandor sebaiknya bisa mengkomunikasikan perkembangan proyek pada pemilik proyek. Perkembangan di sini tidak hanya hal-hal baik yang terjadi tapi juga kekurangan atau kendala. Sehingga pemilik proyek bisa memberikan umpan balik sesegera mungkin.

Tidak hanya mengkomunikasikan progres dan kendala proyek, mandor juga sebaiknya bisa menyampaikan tagihan upah bagi para pekerja. Upah proyek yang dikomunikasikan biasanya di luar jaminan ketenagakerjaan. Dengan komunikasi yang baik, proyek bisa berjalan sesuai target tanpa menyiksa para pekerja karena telatnya upah.

Demikian sedikit ulasan mengenai tugas mandor dalam suatu proyek maupun bisnis konstruksi. Kualitas mandor akan menentukan keberhasilan suatu proyek. Tidak hanya mengestimasikan jadwal dan barang, mandor juga sebaiknya bisa menjalin komunikasi yang baik dengan banyak pihak. Sehingga proyek lancar. Simak ulasan menarik lainnya, ya!

The post 7 Tugas Mandor Yang Wajib Dipahami Para Kontraktor Demi Kelancaran Pembangunan appeared first on Bekasicreative.com.

Membuka bisnis kos-kosan tanpa modal mungkin agak sulit, tetapi ada beberapa cara kreatif yang bisa Anda coba. Meskipun demikian, perlu diingat bahwa setiap bisnis memerlukan investasi awal, bahkan jika itu bukan dalam bentuk uang tunai.

Peluang Bisnis Kos-Kosan Tanpa Modal

Bisnis kos-kosan memiliki potensi keuntungan yang besar, di mana mobilitas masyarakat semakin tinggi, kebutuhan akan tempat tinggal yang nyaman dan terjangkau juga meningkat. 

Ini adalah peluang emas bagi Anda yang ingin terjun ke dalam dunia properti. Dengan menyediakan hunian yang strategis dan fasilitas yang menarik, Anda dapat menarik banyak penyewa potensial. Berikut adalah beberapa ide untuk membuka bisnis kos-kosan tanpa modal besar.

1. Kerjasama dengan Pemilik Properti

Anda bisa mencari pemilik properti yang bersedia bekerja sama dengan Anda. Anda bisa menawarkan untuk mengelola properti mereka dengan cara yang efisien dan profesional. Dalam pertukaran kerjasama, Anda dapat membagi pendapatan dari penyewaan. 

Sistem kerjasama dengan pemilik properti adalah model bisnis yang melibatkan kesepakatan antara pengelola kos-kosan dan pemilik properti untuk bekerja sama dalam mengelola dan memanfaatkan properti tersebut. 

Beberapa hal yang perlu untuk Anda pahami dalam sistem ini adalah tentang kerjasama, pembagian pendapatan, pemeliharaan properti, pemasaran hingga laporan keuangan. Sistem kerjasama dengan pemilik properti dapat menjadi solusi yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak. 

Ini memungkinkan Anda untuk memulai bisnis kos-kosan tanpa modal besar, sambil memberikan pemilik properti peluang usaha penginapan untuk mendapatkan pendapatan tambahan dari propertinya. Namun, sangat penting untuk memiliki perjanjian tertulis yang jelas dan transparan agar tidak terjadi kesalahpahaman di kemudian hari.

2. Menyewa Properti dengan Skema Bagi Hasil

Anda bisa mencari properti yang memungkinkan Anda untuk menjualnya dengan skema bagi hasil. Artinya, Anda membayar pemilik sebagian dari pendapatan yang dihasilkan dari penyewaan, tanpa perlu membayar sewa tetap di awal.

Sistem menyewa properti dengan skema bagi hasil adalah model bisnis di mana Anda menyewa properti dari pemiliknya dan sepakat untuk membayar sebagian dari pendapatan yang dihasilkan dari aktivitas penyewaan properti tersebut. Ini adalah cara yang inovatif untuk memulai bisnis kos-kosan tanpa perlu membayar sewa tetap di awal.

Sistem menyewa properti ini alternatif menarik untuk memulai bisnis kos-kosan tanpa modal besar di awal. Namun, seperti semua bisnis, perlu ada perencanaan matang, komunikasi yang baik dengan pemilik properti, serta kerja keras dalam mengelola properti dan memasarkan kamar-kamar kos-kosan kepada calon penyewa.

3. Menggunakan Platform Online

Anda bisa memanfaatkan platform online seperti Airbnb atau Mamikos sebagai tips markting untuk menyewakan kamar-kamar kos-kosan Anda. Anda hanya perlu mengatur kamar-kamar yang tersedia dan mendapatkan pembayaran setiap kali ada penyewa. 

Melalui platform online, Anda dapat menjalankan usaha kos-kosan dengan cara yang efisien dan terjangkau. Tetap fokus pada memberikan layanan berkualitas kepada penyewa dan membangun reputasi yang baik untuk mendukung pertumbuhan bisnis Anda. beberapa hal yang perlu untuk Anda perhatikan adalah:

a. Pilih Platform Tepat

Pilihlah platform online yang sesuai dengan jenis bisnis Anda, seperti Airbnb, Mamikos atau platform sejenis. Daftar sebagai tuan rumah atau pemilik properti.

b. Buat Profil Menarik

Buatlah profil lengkap dan menarik tentang properti kos-kosan Anda. Tulis deskripsi yang informatif, sertakan foto-foto berkualitas, dan sertakan detail tentang fasilitas yang Anda tawarkan.

c. Atur Ketersediaan dan Harga

Tentukan ketersediaan kamar-kamar kos-kosan Anda dan tetapkan harga sewa yang kompetitif. Pertimbangkan lokasi, ukuran kamar, fasilitas, dan permintaan pasar.

d. Promosi dan Pemasaran

Buat deskripsi yang menarik dan jelas mengenai kamar-kamar kos-kosan Anda. Sertakan informasi tentang lokasi, fasilitas, transportasi, dan daya tarik lain di sekitarnya. Kemudian foto-foto yang menampilkan kamar-kamar, area umum, dan fasilitas lainnya dengan baik akan membantu menarik minat calon penyewa. Terakhir optimalkan kata kunci dengan menggunakan kata kunci yang relevan dan populer di platform untuk membantu properti Anda muncul dalam hasil pencarian calon penyewa.

4. Konsep Pop-Up Kos-Kosan

Anda dapat mencoba konsep pop-up kos-kosan di daerah yang strategis. Cari properti yang dapat disewa dengan waktu yang fleksibel, seperti sewa harian atau mingguan. Ini memungkinkan Anda untuk mengumpulkan pendapatan tanpa harus mengeluarkan modal besar untuk kontrak sewa jangka panjang.

Meskipun ide-ide di atas dapat membantu Anda memulai bisnis kos-kosan tanpa modal besar, tetapi tetap akan ada beberapa biaya terkait seperti perbaikan kecil, peralatan, dan pemasaran. Pastikan Anda memiliki perencanaan yang matang dan mempertimbangkan semua aspek bisnis sebelum memulai.

Tips menjalankan Bisnis Kos Kosan Tanpa Modal

Selain beberapa teknis yang perlu Anda ketahui tentang cara bisnis kos diatas, maka selanjutnya ada beberapa poin penting yang perlu Anda perhatikan juga. Hal ini adalah berkaitan dengan bagaimana cara efektif agar bisnis bisa berjalan dengan sesuai keinginan dan menghindari hal-hal yang tidak diinginkan:

1. Merencanakan Bisnis yang Solid

Sebelum memulai bisnis kos-kosan, langkah pertama yang krusial adalah merancang rencana bisnis yang solid. Rencana bisnis akan menjadi panduan Anda dalam mengambil langkah-langkah strategis. Anda perlu menentukan lokasi yang strategis, ukuran kamar yang akan disewakan, serta fasilitas apa saja yang akan Anda sediakan.

Jika dirasa perlu, Anda juga bisa melakukan konsultasi kepada praktisi kos-kosan maupun jasa konsultan bisnis seperti HR Konsultan dan lain sebagainya untuk mendapatkan insight yang lebih intensif dan mendalam seputar perencanaan bisnis kos-kosan.

2. Kreativitas dalam Pemasaran

Pemasaran adalah kunci kesuksesan dalam bisnis apa pun, termasuk bisnis kos-kosan tanpa modal. Memanfaatkan kekuatan media sosial dan platform daring lainnya untuk mempromosikan kos-kosan Anda. Bagikan foto-foto hunian yang menarik, tampilkan testimoni dari penyewa puas, dan tawarkan promo-promo menarik.

3. Bekerja Sama dengan Pihak Terkait

Dalam bisnis properti, menjalin kerja sama dengan pihak-pihak terkait sangatlah penting. Sebagai contoh Anda bisa kolaborasi dengan agen properti untuk membantu memasarkan kos-kosan Anda. Selain itu, kerja sama dengan tukang dan penyedia jasa lainnya juga perlu dipertimbangkan untuk memastikan hunian selalu dalam kondisi yang baik.

4. Mengatasi Tantangan

Tentu saja, setiap bisnis memiliki tantangan tersendiri. Dalam bisnis kos-kosan, beberapa tantangan yang mungkin Anda hadapi adalah fluktuasi pasar, persaingan dengan pemilik kos-kosan lainnya, serta mengelola keluhan dari penyewa. Namun, dengan tekad dan strategi yang tepat, semua tantangan ini dapat diatasi.

5. Pentingnya Tanggung Jawab Sosial

Sebagai pemilik kos-kosan, tanggung jawab sosial juga perlu dijunjung tinggi. Pastikan hunian Anda aman, nyaman, dan bersih. Selain itu, Anda juga bisa melakukan kegiatan sosial seperti memberikan bantuan kepada masyarakat sekitar atau menyelenggarakan acara yang melibatkan penyewa dan lingkungan sekitar.

Dengan rencana bisnis yang matang, strategi pemasaran yang efektif, dan komitmen terhadap tanggung jawab sosial, Anda bisa meraih kesuksesan dalam bisnis properti ini. Jangan ragu untuk memulai langkah pertama menuju kesuksesan di dunia properti! Ikuti artikel kami yang lainnya untuk mendapatkan insight bisnis yang menarik lainnya!

The post Peluang Bisnis Kos-Kosan Tanpa Modal: Teknis Dan Tantangannya! appeared first on Bekasicreative.com.

Kenapa harus bisnis plan model canvas? Yap, bisnis model canvas sendiri merupakan alat manajemen strategis yang dapat menggambarkan dan mengkomunikasikan ide serta konsep bisnis dengan tepat. 

Nah pada artikel kali ini kami akan memaparkan serba serbi mengenai bisnis plan model canvas secara lengkap untuk membangun pemahaman Anda mengenai strategi rencana bisnis yang satu ini. Simak terus jangan sampai terlewat ya, sob! 

Sejarah Bisnis Plan Model Canvas

Pada tahun 2005 seorang entrepreneur asal Swiss yaitu Alexander Osterwalder menciptakan sebuah kerangka manajemen yang digunakan untuk merancang strategi bisnis yang pada aplikasinya dibuat dalam framework sederhana yaitu dengan 9 pilar model bisnis.

Dalam perjalanannya strategi ide bisnis ini sudah diterapkan oleh beberapa perusahaan besar seperti Honda, Amazon, dan Honda. Terlihat bukan seberapa pesat perkembangan perusahaan tersebut? Nah, itulah output dari strategi bisnis yang dijalankan secara matang. 

Lalu, apa saja elemen yang ada di dalam 9 pilar BMC?Tenang, itu akan kami informasikan secara terperinci melalui ulasan di bawah ini. 

9 Pilar Utama Bisnis Plan Model Canvas

Untuk menjalankan strategi bisnis dengan tepat maka Anda perlu mengenali 9 pilar utama dalam BMC. Dengan begitu Anda akan melihat gambaran mengenai bisnis yang akan Anda lakoni dengan tepat dan realisasinya pun akan lebih cepat.  

1. Customer Segments

Pilar yang pertama adalah customer segments atau segmen pelanggan. Pada bagian ini Anda perlu dengan teliti menentukan target produk atau jasa yang Anda sediakan. Apakah ada pasar yang terbuka dan seperti apa demografinya. Dari penjual cilok keliling hingga dokter gigi Semarang yang hendak membuka klinik praktik patut memperhatikan pilar pertama ini, customer segment.

Yang harus Anda perhatikan adalah mengenai siapa yang akan membeli produk Anda? Berapa umur target produk Anda? Apa gendernya? Apa pekerjaannya? Berapa penghasilannya per bulan? Apa saja fasilitas yang dimilikinya? Apa makanan kesukaannya? Nah kira-kira itulah hal yang perlu diperhatikan pada pilar 1. 

2. Customer Relationships

Customer relationship atau hubungan pelanggan adalah bisnis plan model canvas yang menyoroti bagian koneksi antara penjual dengan pelanggan. Hal ini mulai dari sebelum pelanggan menggunakan produk Anda hingga setelah menggunakan produk atau jasa Anda. 

Untuk menjalin customer relationship ini Anda perlu memikirkan sebuah pola komunikasi. Bagaimana cara Anda untuk selalu terhubung dengan customer? Bagaimana cara Anda mengetahui tingkat kepuasan pelanggan setelah menggunakan produk/ jasa tersebut? 

3. Channels

Selanjutnya setelah Anda mengetahui sasaran konsumen serta kebiasaan maka yang perlu Anda perhatikan adalah mengenai distribusi produk. Sebab tidak mungkin produk/ jasa yang Anda produksi tidak akan Anda pasarkan. 

Untuk itu carilah cara bagaimana pelanggan dapat mengetahui produk yang coba Anda tawarkan? Bagaimana cara agar produk tersebut terdistribusi ke tangan-tangan customer? Apakah strategi tersebut efektif? 

4. Value Propositions

Banyaknya produksi barang di industri dunia saat ini pastilah menimbulkan berbagai persaingan antar kompetitor. Oleh karena itu, dengan value propositions Anda perlu menciptakan value pada produk dan jasa yang Anda miliki. 

Mengapa orang harus mengkonsumsi produk/ jasa Anda? Apa keunggulannya dibandingkan bisnis kompetitor lain? Apa nilai yang paling menonjol dari model bisnis Anda? Jika Anda mampu mampu memberikan value terbaik dengan jala inovasi maka kami yakin bisnis Anda bisa tumbuh. 

5. Key Activities

Setelah menentukan nilai dari produk/ jasa Anda maka saatnya praktek untuk terjun langsung ke khalayak umum. Selain itu proses ini pun turut menjadi perkembangan yang perlu diperhatikan. 

Apa kegiatan yang dapat mendukung ciptanya value proposition? Apa strategi yang Anda lakukan untuk mencapai target yang sudah dibentuk? 

6. Key Resources

Strategi BMC pada pilar ke 6 ini berbicara mengenai SDA maupun SDM yang perlu ada pada perusahaan Anda. Sebab keberadaan resource ini pun akan berkesinambungan dengan cost structure dan hal lain juga. 

Anda perlu menyaring keburuhan ini sesuai dengan kondisi perusahan Anda. apa sumber daya yang harus perusahan Anda miliki? Apa saja kebutuhan yang perlu diadakan untuk menunjang kesuksesan bisnis Anda?  

7. Key Partners

 Dalam menjalankan bisnis mulai dari produksi hingga distribusi maka tidak mungkin jika Anda hanya berdiri sendiri tanpa membutuhkan bantuan dari pihak eksternal. Oleh karena itu, ibarat menguasai medan dari hulu hingga hilir Anda perlu menggandeng rekan-rekan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. 

Siapa yang dapat menjalankan kebutuhan diluar pelaku key activities? Siapa yang mampu menarik supplier / vendor yang paling menentukan kesuksesan bisnis Anda? Siapa pihak yang paling tepat untuk mengisi kebutuhan perusahan Anda? 

8. Revenue Streams

Jika Anda pernah mendengar istilah “create money” maka itulah pilar bisnis model canvas nomor 8 ini. Anda perlu memperhatikan dari bisnis yang Anda punya kira-kira hal apa yang dapat dilakukan untuk menciptakan peluang lain. 

Bagaimana cara lain bisnis Anda menghasilkan uang? Produk/ jasa apa saja yang dapat dikembangkan dari produk/ jasa utama?  

9. Cost Structure

Tahap terakhir dalam menyusun strategi bisnis perusahaan adalah menentukan cost structure. Anda perlu meneliti komponen biaya pada setiap pilar seperti key activities, key resources, dan channel agar semakin efektif jalannya. 

Sebagai contoh yaitu perlunya menentukan pengeluaran untuk menjalankan model bisnis ini. Nah itulah kira-kira pertanyaan mendasar yang perlu Anda jawab untuk pilar ke 9 ini.

Begitulah kira-kira penjabaran dari visualisasi 9 pilar bisnis plan model canvas. Jadi bagaimana sudah terbayang strategi jitu seperti apa untuk perusahaan startup Anda? Pastikan Anda menyususnnya dengan konsultan profesional agar rencana lebih tergambar. Simak ulasan menarik lainnya. Sekian terima kasih. Semoga bermanfaat.

The post 9 Pilar Bisnis Plan Model Canvas, Pelaku UMKM Wajib Tahu!  appeared first on Bekasicreative.com.

Ketika klien atau customer sudah memiliki kesadaran merek dari produk atau jasa Anda, maka omset atau profit akan lebih terjamin. Oleh sebab itulah sebelum mencapai pada tingkatan tersebut ada beberapa tahapan yang perlu Anda kenali, yang biasa disebut dengan piramida brand awareness  

4 Tingkatan Piramida Brand Awareness 

Piramida brand awareness adalah salah satu model penting dalam dunia pemasaran. Tingkatan ini digunakan untuk menggambarkan tahapan-tahapan yang harus dilalui sebuah merek untuk mencapai tingkat kesadaran yang lebih tinggi di antara konsumen. 

Model ini terdiri dari lima tingkat, mulai dari tahap ketidaktahuan (unawareness) hingga loyalitas atau menjadi top of mind. Setiap tahapan memiliki karakteristik dan strategi pemasaran yang berbeda, sehingga para pelaku marketing perlu memahami secara mendalam tentang piramida brand awareness ini untuk mencapai keberhasilan dalam membangun merek.

1. Unawareness

Tingkat pertama dari piramida brand awareness adalah ketidaktahuan (unawareness) atau populer dengan istilah unware of brand. Pada tingkat ini, konsumen belum pernah mendengar atau mengetahui tentang merek tersebut sama sekali. 

Ini adalah tahap awal dari siklus hidup merek, di mana merek baru memasuki pasar atau merek yang sudah ada tetapi belum cukup terkenal di antara konsumen. Tujuan utama dari tahap ini adalah membangun kesadaran merek atau brand awareness.

Salah satu strategi yang dapat dilakukan pada tahap ini adalah dengan melakukan kampanye promosi yang agresif dan efektif, seperti iklan di televisi, radio, koran, atau media sosial. Marketer juga bisa mengadakan event promosi, seperti sampling produk atau melakukan kerjasama dengan influencer untuk mempromosikan merek kepada audiens yang lebih luas.

Penting bagi merek untuk membuat pesan atau slogan yang menarik dan mudah diingat oleh konsumen. Sehingga konsumen dapat mengingat nama merek dan mengetahui produk atau jasa yang ditawarkan.

2. Awareness

Tingkat kedua dari piramida brand awareness adalah kesadaran (awareness) atau dikenal dengan istilah brand recognition. Pada tahap ini, konsumen mulai mengenal nama merek dan sedikit informasi tentang produk atau jasa yang ditawarkan. 

Konsumen mungkin mengenali merek melalui iklan atau rekomendasi dari teman atau keluarga (aided recall). Pada tahap ini, strategi pemasaran yang dapat dilakukan adalah meningkatkan visibilitas merek.

Sebagai contoh adalah dengan membuat logo yang menarik dan mudah diingat, menampilkan iklan di media massa yang relevan dengan target konsumen. Kemudian bisa juga dengan melakukan kegiatan promosi yang fokus pada brand awareness. Dengan memanfaatkan pasar yang sudah ada, rasanya mengarahkan atensi mereka kepada produk Anda tidak akan susah.

Ini sama kasusnya dengan bisnis sewa mobil Padang. Target konsumen sudah jelas, yakni warga Padang dan sekitarnya yang membutuhkan transportasi untuk keperluan wisata, silaturahmi, atau keperluan pribadi lainnya. Di samping juga rental transportasi umum di Padang tidak begitu banyak pesaingnya. Maka awareness seharusnya dapat berjalan dengan lancar. Tinggal konsistensinya saja.

Contohnya, Starbucks membuat logo mermaid green yang sangat mudah diingat, sehingga konsumen dapat mengenali merek tersebut hanya dengan melihat logo. Anda bisa meminta bantuan brand desainer untuk menciptakan logo membantu brand Anda.

3. Consideration

Tingkat ketiga dari piramida brand awareness adalah pertimbangan (consideration) atau secara umum sering dikenal dengan istilah brand recall. Pada tahap ini, konsumen telah memiliki pemahaman yang lebih mendalam tentang merek brand tersebut.

baik itu berupa produk atau jasa yang ditawarkan mulai mempertimbangkan untuk membeli atau menggunakan produk tersebut tanpa bantuan (unaided recall). Konsumen mungkin melakukan penelitian tentang produk atau jasa yang ditawarkan oleh merek.

Yaitu dengan cara melihat review dari pengguna produk, dan membandingkan merek dengan merek sejenis lainnya.Kemudian strategi pemasaran yang dapat dilakukan pada tahap ini adalah dengan meningkatkan kualitas produk atau jasa Anda.

Kemudian dengan menyediakan informasi yang lebih detail tentang produk atau jasa, serta memberikan penawaran yang yang menarik. Marketer juga bisa melakukan kampanye pemasaran yang lebih spesifik dengan fokus pada manfaat produk atau jasa, atau menargetkan konsumen dengan strategi pemasaran yang lebih personal, seperti email marketing atau pemasaran melalui media sosial.

4. Loyalty

Tingkat tertinggi dari piramida brand awareness adalah loyalitas atau populer dengan istilah Top Of Mind . Pada tahap ini, konsumen sudah menjadi penggemar atau pelanggan setia merek tersebut. 

Ketika orang bertanya atau menyebut tentang kategori produk tertentu, maka merek Anda yang akan muncul pertama kali di setiap kepala klien atau konsumen. Mereka akan selalu memilih merek tersebut sebagai pilihan pertama mereka dan akan merekomendasikan merek tersebut kepada orang lain.

Adapun strategi pemasaran yang dapat dilakukan pada tahap ini adalah dengan memperkuat hubungan dengan konsumen. Seperti contoh memberikan program loyalitas, mengadakan event khusus bagi pelanggan setia, atau menyediakan produk atau jasa baru yang khusus ditujukan untuk pelanggan setia. 

Bagian marketing juga bisa meningkatkan interaksi dengan pelanggan melalui media sosial atau email marketing, sehingga pelanggan merasa dihargai dan merasa bagian penting dari merek tersebut.

Piramida brand awareness adalah model yang penting dalam dunia pemasaran untuk memahami tahapan-tahapan yang harus dilalui sebuah merek untuk mencapai tingkat kesadaran yang lebih tinggi di antara konsumen. 

Tahap-tahap yang harus dilalui adalah ketidaktahuan, kesadaran, pertimbangan, hingga loyalitas. Setiap tahap memiliki strategi pemasaran yang berbeda, sehingga para marketer perlu memahami karakteristik dari setiap tahap. Tentunya untuk mencapai keberhasilan dalam membangun merek. 

Dengan memahami piramida brand awareness ini, para marketer dapat mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk meningkatkan kesadaran merek dan membangun loyalitas konsumen terhadap merek tersebut. Ikuti terus artikel kami yang lain untuk mendapatkan insight bisnis menarik dan bermanfaat tentunya. 

The post Mengenal Piramida Brand Awareness Dan Strateginya  appeared first on Bekasicreative.com.

Padahal mempelajari marketing adalah hal yang menarik dan menjadi salah satu kemampuan yang wajib dimiliki oleh seorang pengusaha saat akan memulai sebuah bisnis. Sebab dalam menjalankan dan mengembangkan bisnis akan ada banyak proses yang harus dilalui. 

Dengan tips marketing memungkinkan pengusaha untuk merencanakan bisnis serta menetapkan apa saja yang harus dilakukan dalam meningkatkan kualitas dan mengembangkan bisnis tersebut. 

Pentingnya Marketing untuk Kemajuan dan Perkembangan Bisnis

Sebelum membahas lebih jauh mengenai tips marketing, mari pahami terlebih dahulu mengenai definisi marketing. Marketing merupakan sebuah upaya untuk menyampaikan dan memperkenalkan produk kepada masyarakat luas. 

Upaya ini bisa dilakukan dengan berbagai cara misalnya promosi, penjualan, distribusi, dan juga bisa dengan strategi pengembangan dari produk itu sendiri. Marketing memiliki fungsi yang  sangat penting di dalam sebuah bisnis. 

Marketing juga bisa dikatakan sebagai kunci sukses kemajuan sebuah bisnis. Sebab dengan menerapkan tips marketing yang tepat, bisnis yang Anda jalankan bisa mendapat banyak manfaat, diantaranya: 

• Meningkatkan penjualan
• Bisa menjadi jembatan dalam membangun hubungan baik antara pelaku usaha dengan konsumen
• Bisa menjadi media promosi dalam melakukan branding
• Sebagai sarana untuk mengembangkan suatu produk.

Di dalam praktiknya, marketing seringkali dimulai dengan melakukan riset pasar dan menganalisa apa yang menjadi kebutuhan pelanggan. Meskipun kedua cara tersebut bisa terus dilakukan, namun sebagai seorang pengusaha juga harus pintar mengembangkan ide-ide dengan melakukan trik marketing sesuai dengan perkembangan zaman. 

4 Tips Marketing Terbaru yang Efektif untuk Perkembangan Bisnis

Bagaimana cara melakukan marketing yang tepat, apakah ada tips marketing yang perlu dilakukan? Khususnya bagi para pebisnis pemula, terkadang masih bingung apa saja yang harus dilakukan pertama kali dalam mempromosikan bisnis tersebut agar produk bisa laris di pasaran. 

Dengan menggunakan tips marketing ini akan membantu dalam merencanakan dan mengembangkan bisnis yang Anda bangun, apa saja? Simak ulasan berikut! 

1. Tips Marketing Mix

Tips marketing pertama yang perlu dilakukan adalah marketing mix. Strategi ini merupakan tips marketing yang sering digunakan untuk mencapai tujuan tertentu. Marketing mix adalah strategi marketing yang paling sering dilakukan para pelaku bisnis, baik itu bisnis pemula maupun bisnis yang mulai berkembang.

Pada dasarnya, trik marketing ini memiliki tujuh elemen dasar yaitu product, price, people, place, process, promotion, dan physical evidence. Untuk menggunakan trik ini, Anda bisa memulainya dengan merancang produk terbaik yang dibutuhkan konsumen dan pastikan harga yang ditawarkan terjangkau. 

Selain itu, Anda juga perlu membuat produk yang dipilih tersebut bisa terus eksis dengan melakukan berbagai promosi yang menarik. Intinya semua elemen yang ada dalam marketing mix tersebut harus terus diterapkan agar hasil yang diperoleh maksimal. 

Dalam hal desain produk misalnya. Maksimalkan desain produk yang tidak hanya menarik secara visual tapi juga fungsi. Penggunaan tiket gelang lanyard yang anti air bagi usaha wisata air misalnya, dan masih banyak lagi inspirasi marketing mix yang sudah banyak dilakukan pelaku usaha lintas bidang.

2. Tips Marketing Viral

Tips marketing kedua ini merupakan strategi marketing yang memanfaatkan audiens untuk menyebarluaskan informasi mengenai produk terpilih yang akan dipromosikan. Trik marketing ini bisa jadi salah satu cara untuk mendongkrak kepopuleran bisnis dalam waktu yang cepat.

Mengapa sebuah bisnis perlu menggunakan marketing viral ini? Karena marketing ini memiliki beberapa keunggulan. Keunggulan pertama yaitu menghemat biaya promosi. Kedua, bisa menjangkau audiens lebih luas sehingga bisa menjadi upaya yang efektif dalam meningkatkan brand awareness. 

Dengan menerapkan trik marketing ini kemungkinan produk yang dipromosikan tersebut akan diulas di berbagai media karena keviralannya.  Lalu bagaimana untuk memaksimalkan strategi ini? Hal utama yang harus diperhatikan adalah memahami target audience. 

Anda harus bisa memastikan bahwa produk yang ditawarkan tersebut merupakan produk yang diperlukan audiens. Anda juga harus menciptakan informasi mengenai produk tersebut dengan informasi yang berkualitas dan juga emosional. Hal ini dilakukan supaya banyak orang yang mau membagikannya. 

3. Guerilla Marketing 

Guerilla Marketing adalah strategi marketing yang banyak dilakukan pelaku usaha untuk menarik perhatian konsumen. Trik marketing ini bisa dikatakan sebagai cara promosi yang unik serta berkesan di mata pelanggan. 

Bahkan tak jarang, strategi marketing ini bisa membuat konsumen terkejut karena gebrakan baru dan ide-ide brilian yang dilakukan oleh sebuah brand. Misalnya saja, sebuah brand terkenal seperti Red Bull yang mempromosikan produknya dengan melakukan aksi skydiving, sebuah aksi berbahaya dan memacu adrenalin. 

Anda juga bisa mencontoh promosi yang dilakukan produk tersebut. Ciptakan de-ide menarik lainnya kemudian tuangkan dalam sebuah karya untuk mempromosikan brand atau produk yang Anda miliki. 

Tak heran jika banyak bisnis yang menggunakan trik marketing yang satu ini. Sebab selain menarik dan unik, anggaran yang digunakan juga dinilai lebih hemat karena fokus promosi produk ada pada kreatifitasnya. Keunggulan lainnya adalah lebih mudah dilakukan karena unik untuk dibangun. 

Untuk menerapkan tips marketing ini, Anda perlu menciptakan ide kreatif untuk memperkenalkan produk yang akan dipromosikan. Jenis marketing ini juga cocok untuk semua jenis usaha termasuk bisnis properti. Untuk bisnis properti ini selain bisa menerapkan trik marketing guerilla juga perlu melakukan beberapa tips bisnis properti lainnya agar bisnis tersebut bisa cepat dikenal konsumen. 

4. Tips Email Marketing 

Tips terakhir yang sangat mudah dilakukan dan minim anggaran adalah email marketing. Apa itu email marketing? Sebuah cara promosi digital untuk menawarkan produk kepada calon konsumen melalui email mereka. Mengapa strategi marketing ini menarik untuk dilakukan? Pertama, tidak memerlukan banyak biaya tapi hasilnya bisa maksimal. 

Kemudian jangkauan calon pelanggan jauh lebih luas karena banyak orang yang menggunakan email. Bahkan lebih dari 90 persen orang akan mengecek email setiap harinya, hal ini akan menjadi sebuah keuntungan jika menerapkan marketing ini.

Selain dengan 4 tips marketing diatas, konsisten adalah kunci kesuksesan sebuah bisnis. Nah bagi Anda yang mungkin ingin memulai usaha namun masih bingung, ide peluang bisnis ini mungkin bisa jadi referensi. 

Jika tertarik dengan peluang bisnis tersebut, Anda bisa menggunakan jasa layanan kami. Kami melayani banyak jasa seperti konstruksi bangunan, arsitektur, desain interior, hingga rekonstruksi pembongkaran dan perbaikan. 

Semoga tips marketing di atas bisa membantu bisnis Anda lebih berkembang dan maju. 

The post 4 Tips Marketing Bisnis Terbaru, Terbukti Efektif!  appeared first on Bekasicreative.com.

Cost estimator proyek harus sangat teliti, tidak akan pernah ada perhitungan proyek yang sama persis. Maka, menjadi cost estimator yang handal bukanlah perkara yang simpel. Namun dalam artikel ini, Anda akan menemukan pondasi dasar paling penting guna menjadi estimator handal dalam proyek yang di berikan.

Pembahasan akan dimulai dengan definisi cost estimator terlebih dahulu, kemudian bagaimana dinamika serta tugas dan tanggung jawab yang dimiliki. Kemudian karena ini adalah pekerjaan yang berhubungan dengan perbendaharaan, akan dijelaskan pula terkait efisiensi estimasi biaya. Kemudian ada kritik kepada estimator terhadap kesalahan yang paling banyak dilakukan.

Siapa gerangan yang tidak jengkel bila melihat ada estimator melakukan kesalahan dalam memperkirakan biaya yang benar. Dampaknya, pengeluaran proyek bisa membengkak. Lebih jauh lagi, proyek bisa mangkrak karena dana habis sebelum semua selesai. Sayangnya, kejadian estimasi biaya yang salah selalu terjadi di tiap proyek.

Tak hanya estimator dari pihak kontraktor yang keliru, tapi juga dari pihak konsultan dan owner. Namun, tidaklah gampang menjadi estimator yang baik. Perlu knowledge, ketelitian, kejelian, dan pengalaman yang cukup untuk menjadi estimator yang baik.

Dinamika Cost Estimator : Tujuan & Tanggung Jawabnya

Cost estimator adalah seseorang yang mempunyai tugas untuk melakukan analisa terhadap estimasi biaya, menetapkan suatu spesifikasi pekerjaan, mencari informasi terbaru tentang harga bahan dan membuat alternatif harga. Estimasi biaya jadi hal paling fundamental dalam suatu proyek pekerjaan. Estimasi biaya akan menentukan kelayakan dan budget pendanaan suatu proyek.

Namun, kurangnya informasi dan gambar desain yang belum utuh membuat estimasi ini sulit untuk dilakukan. Di sinilah diperlukannya peran seorang cost estimator dalam mengidentifikasi seluruh kebutuhan proyek sehingga akan menghasilkan tujuan dan sasaran proyek yang ditentukan. Singkat kata, cost estimator merupakan pekerjaan yang kompleks dengan data yang tidak memadai.

Untuk itu, nanti juga akan dipaparkan mengenai efisiensi estimasi, sebagai kunci penting dalam mengatasi kompleksitas profesi ini. Namun, mari bahas tugas dan tanggung jawab seorang estimator terlebih dahulu :

• Bertugas untuk melakukan analisa terhadap pekerjaan untuk menentukan Cost Estimator
• Memetakan proses produksi dari segi cost
• Mempunyai estimasi biaya alat dan bahan sesuai dengan spesifikasi pekerjaan yang akan dikerjakan
• Melakukan penetapan spesifikasi pekerjaan yang diterima
• Mencari dan menggali informasi terbaru mengenai harga bahan
• Menetapkan harga pokok
• Menyusun plan A sebagai alternatif harga untuk meringankan anggaran (ex: mengenal setiap jenis marmer sesuai dengan marmer yang sedang dibutuhkan)

Menyusun Estimasi Biaya Secara Efisien

Estimasi biaya secara singkat didefinisikan sebagai perkiraan biaya barang/jasa, program, atau proyek yang dihitung berdasarkan informasi yang tersedia. Estimasi biaya baiknya dipersiapkan untuk semua pengadaan, terlepas dari nilai pengadaannya. Semua langkah kegiatan dalam proses pengadaan hendaknya selalu disusun dengan estimasi biaya. Maka, estimasi biaya tetap digunakan sampai proyek selesai.

Nah, estimasi biaya hendaknya dilakukan secara independen. Selain untuk efisiensi, ini juga untuk menjunjung tinggi integritas dan etika (probity), juga untuk mencegah pengaruh dari penawar yang tidak semestinya. Estimasi biaya wajib disusun berdasarkan data dari pasar penyedia barang/jasa. Namun, independensinya dari pengaruh luar harus tetap dijaga.

Kemudian, estimasi biaya dapat disusun dengan menggunakan beberapa metode, sumber data, dan sarana, namun tetap sesuai dengan kebutuhan. Tiga aspek penting yang harus di buat estimasinya adalah biaya bahan (termasuk didalamnya operasional alat berat), jasa (tenaga kerja), dan barang (melakukan riset perbandingan harga barang).

Dan inilah 4 sub bab pembahasan singkat dalam proses Anda menjadi cost estimator yang handal nan bijak

A. Dasar-Dasar Estimasi Biaya Cost Estimator

Pada sub-bab ini, akan dibahas dasar-dasar dalam melakukan estimasi biaya dengan bijak dan handal. Dalam menyusun estimasi biaya, data harus selalu diperbarui. Mulai dari pertama kali perencanaan anggaran, perencanaan pengadaan dimulai, kebutuhan barang sudah didefinisikan dengan jelas, dan sebelum pengulangan pengadaan.

Kemudian dalam mencari informasi untuk estimasi biaya, Anda bisa komparasikan beberapa aspek berikut ini : Harga dimasa lalu, anggaran yang diberikan, indeks harga, data pasar (naik turunnya harga), data tambahan dari internet, dan catatan perdagangan. Namun setelah semua terkomparasikan, Anda tidak akan menemukan penjelasan yang sempurna tentang informasi yang diinginkan.

Perlu ada asumsi yang dibuat untuk menutupi lubang ini. Asumsi estimasi biaya artinya adalah bagaimana Anda mendefinisikan poin-poin penting yang belum didapatkan dari aspek-aspek di atas. Katakanlah Anda sedang berada di proyek penginapan, Anda belum tahu peluang usaha bisnis penginapan seperti apa. Dan Anda tidak menemukan jawabannya di lapangan.

Maka gunakanlah asumsi Anda, hubungkan antara peluang bisnis proyek Anda ini, termasuk di dalamnya keuntungan yang akan diperoleh, dengan uang yang sudah Anda keluarkan untuk membangun proyek penginapan ini. Nah, jika asumsi sudah dibuat, rapikan semua asumsi Anda. Kemudian masukkan pada dokumentasi estimasi biaya. Asumsi juga berguna di tahap evaluasi nantinya, yakni untuk membandingkan penawaran.

B. Metode Umum Estimasi Biaya Cost Estimator

Dalam memahami metode umum paling dasar dalam merancang estimasi biaya, Anda perlu memahami tabel di atas :

Metode order of magnitude akan membantu penyusunan anggaran awal dengan memperhatikan pokok-pokok (item) pekerjaan dan lingkup proyek. Metode ini bersifat umum dan merupakan alat yang efektif untuk memberikan estimasi secara kasar. Analogous menggunakan praktik-praktik terbaik yang umumnya diterapkan, apapun jenis pengadaannya.

Adapun parametric menggunakan data biaya dan teknik-teknik statistik yang sebelumnya untuk memperkirakan biaya akan datang. Dengan asumsi bahwa hal-hal yang mempengaruhi biaya di masa lalu akan mempengaruhi biaya di masa depan. Kemudian terakhir ada engineering estimate, yakni menyusun estimasi biaya secara keseluruhan dengan menggabungkan rincian estimasi dari tingkatan bawah struktur rincian kerja.

Keempat metode di atas bisa menjadi acuan dalam pengkalkulasian faktor dalam estimasi biaya. Yang belum sesuai/atau belum di uji coba, diberi tanda silang. Kemudian sebaliknya.

C. Sumber Resiko

Anda perlu tahu, bahwa sumber resiko paling besar dalam estimasi biaya adalah KETIDAK PASTIAN. ini adalah risiko terpenting yang harus dicegah dengan beberapa cara. Yang pertama, jika ketidak pastian muncul akibat dari keterbatasan informasi yang diperoleh, harus dilakukan increase information, tidak ada kelalaian, dan pahami persyaratan, jika informasi dikumpulkan tanpa mengikuti persyaratan (prosedur), informasi yang diperoleh dapat mengurangi validasi informasi yang lain.

Kemudian jika Anda dihadapkan pada masukan, pernyataan, atau sikap dari ahli materi dan pimpinan proyek yang tidak sesuai dengan persyaratan dan estimasi biaya, Anda harus tetap terhindar dari bias. Segera verifikasi dan validasi masukan tersebut. Kemudian tetaplah independen dalam membuat estimasi biaya.

Adapun risiko lain yang bisa membuat Anda berada di posisi yang tidak pasti, seperti pengaruh eksternal berupa manusia, lingkungan, perubahan ekonomi, dan problema kenegaraan lainnya, merupakan risiko besar yang juga perlu dipertimbangkan. Jika risiko eksternal ini menerpa, segera lakukan pertemuan dengan para pemilik kepentingan, untuk menemukan cara mengatasinya.

D. Mendokumentasikan Estimasi Biaya dan Struktur Rincian Kerja

Mendokumentasikan data estimasi biaya, dari yang pertama hingga semua data hasil perubahan dalam bentuk softcopy dan hardcopy merupakan perkara yang sangat penting. Sebab setiap data mengandung informasi dan sensitif dalam kontrak, sehingga setiap data bukan hanya sekedar di dokumentasikan, tapi juga harus dijaga dengan baik.

Karena sifatnya yang sensitif, dokumen ini rentan akan audit internal dan protes terhadap kontrak. Anda tentu tidak mau menghadapi konflik akibat kecerobohan sendiri. Namun, sebenarnya apa yang harus Anda simpan dalam berkas pengadaan ini? Apakah hanya data cash-flow saja?

Yang harus Anda simpan dalam berkas pengadaan adalah dokumen final estimasi biaya. Simpan dokumen dalam bentuk softcopy dan hardcopy di pusat data yang mudah dijangkau. Selain itu juga data riset pasar yang telah dilakukan secara habis-habisan. Semua data dan sumber riset yang digunakan sebagai dasar penyusunan estimasi biaya harus dijaga dengan baik.

Semua ini, dokumentasi estimasi biaya dan struktur rincian kerja serta penjagaannya, dilakukan tidak lain untuk kesinambungan dokumen. Orang boleh berganti-ganti, namun berkas tetap pada tempatnya. Selain juga peraturan-lah sebenarnya yang mewajibkan dilakukannya dokumentasi.

Alternatif lain yang lebih praktis dalam menangani proyek Anda, Anda bisa mengandalkan penyedia layanan jasa interior terdekat. Semoga artikel ini bisa menjadi informasi baru yang membantu Anda menjadi cost estimator handal kedepannya. Bagikan juga artikel ini kepada orang terdekat Anda. Terima kasih.[]

The post How To : Cost Estimator Proyek Yang Handal appeared first on Bekasicreative.com.

Keramik menjadi bagian penting sebuah hunian, sangat banyak motif keramik yang dapat diaplikasikan pada hunian Anda. Dengan pemilihan motif keramik yang tepat dapat memberikan kesan yang unik, indah dan nyaman pada hunian Anda.

5 Rekomendasi Toko Keramik Bekasi Untuk Membangun Hunian Yang Nyaman dan Indah

5 Rujukan toko keramik bekasi ini yang dapat menjadi referensi untuk memperoleh aneka keramik yang dibutuhkan sehingga konsep hunian yang di idam-idamkan dikerjakan dengan baik dan sesuai yang diinginkan. Berikut ulasannya!

1. Duta Keramik Indah

Toko Duta keramik indah adalah salah satu toko keramik di kota bekasi. Toko ini menyajikan berbagai macam pilihan keramik seperti teraso, granit, kuadrat, pavers, mozaik, marmer, dan lain sebagainya. Dan juga berbagai pilihan motif seperti motif batu dan kayu.

Toko Duta keramik indah menyiapkan berbagai macam ukuran 40×40, 60×60 bahkan yang lebih besar, dan cocok untuk digunakan untuk lantai setiap ruangan seperti ruang tamu, kamar, teras, dinding, dan lain sebagainya.

Toko Duta keramik indah menjadi rekomendasi pertama yang cocok buat Anda yang sedang mencari keramik dengan macam jenis, motif dan ukuran untuk hunian yang unik, indah dan nyaman.

Alamat: Jl.perjuangan no.3 (Depan perum. Taman Wisma Asri), Bekasi, Jawa Barat, Indonesia
Jam Buka: 07:00 – 17:30 (setiap hari)
No. Telp:  (021)88970331

2. Keramik 99

Toko keramik 99 merupakan toko bahan bangunan yang terletak di kabupaten bekasi. Toko keramik 99 menyediakan kebutuhan keramik dari berbagai macam ukuran dan jenis motif seperti revano, catur, opaque beige, recta, acacia dan garnet.

Pelayanan ramah dan responsif dalam membantu konsumen memenuhi kebutuhan dengan produk- produk terbaik dan memberikan penawaran harga yang terjangkau kepada konsumen menjadi nilai positif berbelanja di toko keramik 99. Toko keramik 99 menjadi rekomendasi kedua buat Anda untuk hunian yang unik, indah dan nyaman.

Alamat: Jl. Raya Karang Satria No.20, RT.004/ RW.005, Karangsatria, Kec. Tambun Utara, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat, Indonesia
Jam Buka: 08:00 – 17:00 (setiap hari)
No. Telp:  081288414712

3. Belanja Keramik Kaliabang Bekasi

Toko Belanja Keramik Kaliabang Bekasi bergerak dalam penjualan keramik terlengkap dengan berbagai ukuran, tipe dan model seperti floor tile 40×40, wall tile 20 x 40, granit tile 60×60, dan lain sebagainya. Toko Belanja Keramik Kaliabang Bekasi memiliki akses lokasi yang mudah bagi pelanggan dan memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan dengan memberikan tawaran harga yang terjangkau dengan kualitas keramik terbaik.

Toko Belanja Keramik Kaliabang Bekasi sudah tersebar di beberapa kota besar di pulau Jawa. Bagi kamu di luar jawa juga dapat memesan keramik terbaik secara online bisa juga melalui instagram dan facebook di @BELANJAKERAMIK. Toko Belanja Keramik Kaliabang Bekasi menjadi rekomendasi ketiga buat Anda untuk hunian yang unik, indah dan nyaman.

Alamat: Jl. Raya Kaliabang Tengah No.159, RT.003/ RW.006, Kaliabang Tengah, Kec. Bekasi Utara, Kota Bekasi, , Jawa Barat, Indonesia
Jam Buka: 08:00 – 20:00 (setiap hari)
No. Telp:  081584192000

4. Bazar Bangunan

Bazar bangunan merupakan supermarket yang menyediakan semua kebutuhan material rumah, khususnya keramik. Mulai dari pengaplikasian pada teras, ruang tengah, sampai dengan dapur. Harganya cukup bersaing dan relatif terjangkau, banyak promo diskon dan undian bagi pelanggan  serta akan mendapatkan kupon gratis parkir.

Pelayanan yang diberikan kepada pelanggan sangat ramah dan responsif, sigap dan siap membantu setiap pelanggannya untuk mendapatkan keramik yang dibutuhkan dan diinginkan dengan kualitas yang terbaik.

Bazar bangunan juga membuka transaksi online dilayani melalui marketplace tokopedia, shopee, dan blibli yang sangat memudahkan bagi pelanggan lainnya. Bazar bangunan dapat menjadi rekomendasi toko keramik bekasi untuk hunian Anda.

Alamat: Jl. Ir. H. Juanda No.68, RT.006/RW.006, Marga Jaya, Kec. Bekasi Sel., Kota Bekasi, Jawa Barat, Indonesia
Jam Buka: 08:00 – 21:00 (setiap hari)
No. Telp:  (021)88966789

5.   Mitra Bangunan Supermarket

Mitra bangunan supermarket merupakan one stop shopping menyediakan dan menjual segala macam kebutuhan material bangunan. Salah satu produk yang dijual adalah keramik, dengan kualitas terbaik dari berbagai brand ternama dan harga yang bersaing dan terjangkau.

Lokasinya sangat strategis dekat terminal bekasi dan pelayanan yang ramah dan membantu pelanggan untuk memperoleh penjabaran detail dari keramik dan lain  sebagainya.

Mitra bangunan supermarket tersebar di Bekasi dan Sumatra, pelanggan dapat melihat informasi update produk dan diskon menarik melalui akun Facebook Mitra bangunan Supermarket Bekasi serta dapat melakukan transaksi online dengan mengunjungi marketplace tokopedia. Bazar bangunan dapat menjadi rekomendasi toko keramik bekasi untuk hunian Anda.

Alamat: Jl. Ir. H. Juanda No.99 E-G, Duren Jaya, Kec. Bekasi Timur., Kota Bekasi, Jawa Barat, Indonesia
Jam Buka: 08:00 – 18:00 (setiap hari)
No. Telp: (021)8822116

Bagaimana 5 rekomendasi toko keramik bekasi diatas sangat membantu bukan. Yuk segera kunjungi toko-toko referensi keramik ini untuk mendapatkan informasi penawaran harga lebih lanjut, konsultasi konsep keramik hunian anda untuk mendapatkan keramik yang mewah, modern dan minimalis yang tentunya menjadikan hunian unik, indah dan nyaman.

Selain daripada daftar toko keramik Bekasi di atas, masih ada banyak opsi yang bisa Anda dapatkan di internet. Khususnya untuk toko keramik Bekasi yang sudah berbasis website dengan dikelola oleh jasa SEO murah hingga profesional.

Yuk lengkapi juga hunianmu dengan tanaman interior dan furniture yang balance dengan keramik agar tampak lebih estetika, tanaman dan furniture sangatlah mendukung satu sama lain. Mari mulai menata demi menghasilkan tampilan hunian yang kamu idam-idamkan.

The post Rekomendasi Toko Keramik Bekasi Lengkap appeared first on Bekasicreative.com.

Setidaknya peluang usaha bisnis penginapan ini bisa Anda gunakan untuk memanfa’atkan ruang kosong pada rumah Anda, lumayan kan?. Peluang usaha bisnis penginapan ini pangsa pasarnya juga cukup banyak.

Satu sektor saja kita lihat untuk peluang usaha bisnis penginapan ini sudah menguntungkan. Katakanlah dari sektor traveling, yang dimana masyarkat kita hari ini hobi jadi traveler. Tentu disini sangat tampak sekali peluang usaha bisnis penginapannya.

Karena mereka pasti membutuhkan tempat untuk menginap setelah melakukan perjalanan. Peluang usaha bisnis penginapan inilah yang akan memberikan solusi untuk mereka.

Belum juga dari sektor para pekerja kantoran yang merantau, para mahasiwa dan mahasiswi, dan para turis yang berwisata. Selain itu juga ada dari sektor penyewaan untuk digunakan buat acara – acara tertentu. Bahkan ada yang sekaligus menyediakan rental transportasinya.

Maka momen menguntungkan buat Anda yang memiliki aset properti cukup banyak. Atau yang memiliki space ruang kosong yang bisa dijadikan tempat penginapan sederhana. Manfa’atkanlah peluang usaha bisnis penginapan ini untuk menambah pemasukanmu.

Tentu untuk mengeksekusi peluang usaha bisnis penginapan ini kita juga harus tahu tips apa saja untuk memulai langkah ini. Nah, di artikel kali ini kita akan coba bahas bersama tentang tips mengambil peluang usaha bisnis penginapan ini.

Tips Memanfaatkan Peluang Usaha Bisnis Penginapan

Peluang usaha bisnis penginapan atau sering kita dengar penginapan homestay. Bisnis penginapan homestay ini memang sangat menggiurkan keuntungannya. Dan bisnis penginapan homestay ini juga masih tergolong baru.

Tetapi, bukan berarti juga para pebisnis sebelumnya tidak tahu akan bisnis yang satu ini. Hanya saja bisnis penginapan terkhusus homestay ini mulai marak di awal tahun 2020. Sehingga mulai tampak besar peluang usaha bisnis penginapan tersebut.

Agar Anda semakin mumpuni dalam memulai bisnis ini. Sebaiknya juga selalu belajar dari pengalaman – pengalaman mereka yang sudah terlebih dahulu memulainya. Dan selalu memperkaya tips untuk meraih kesuksesan materi dari usaha bisnis penginapan ini.

1. Lokasi yang Strategis

Ketika Anda sudah memutuskan untuk mengambil peluang usaha bisnis penginapan ini. Hal yang pertama yang harus Anda lakukan adalah memilih lokasinya yang tepat. Tentu memilih lokasi yang strategis untuk bisnis penginapan ini kita perlu meneliti pangsa pasarnya juga. Dan untuk mengantisipasi tembok tidak bocor perlu dipilihkan cat terbaik.

Siapa saja yang mau disasar untuk dijadikan calon pelanggan dari bisnis penginapan ini?. Sebagai contoh saja misalkan Anda menyasar para traveler, ataupun para mahasiswa dan para pekerja kantoran.

Maka lokasi yang harus Anda pilih adalah area tempat – tempat wisata untuk pangsa pasar para traveler. Kalau pangsa pasarnya adalah para mahasiwa dan mahasiswi berarti Anda harus memilih lokasi disekitaran kampus atau setidaknya paling dekat dengan kampus.

Kemudian jika Anda mentargetkan pangsa pasarnya adalah para pekerja kantoran. Berarti Anda harus memilih lokasi di area – area perusahaan.

2. Tarif Penyewaan Disesuaikan Terget Market

Setelah Anda sudah melakukan penelitian terhadap pangsa pasarnya dan menentukan lokasi strategisnya. Maka langkah berikutnya adalah menyesuaikan biaya penyewaannya dengan pangsa pasarnya. Hal ini penting untuk dilakukan untuk meminimalisir resiko bisnis.

Karena kalau hal ini dalam menentukan tarif tidak sesuai dengan target yang dituju. Kemungkinan besar perputaran roda bisnis melambat atau bahkan tidak laku. Sebagai contoh misalkan pangsa pasar kita adalah para mahasiswa dan mahasiswi.

Tetapi tarif yang ditetapkan seperti tarif yang seharusnya untuk pangsa pasar para wisatawan. Kan jomplang ini? Sehingga tidak laku, kalaupun laku bisa dipastikan itu para mahasiswanya anak orang kaya raya. Hehe.

3. Keunggulan dan Kekurangan Peluang Usaha Bisnis Penginapan Anda

Pada umumnya biasanya banyak para pebisnis ataupun penjual yang hanya menunjukkan keunggulan dari produk dan jasanya saja. Tetapi masih jarang dari sekian banyak para pebisnis yang berani menunjukkan kekurangan dari produk dan jasa yang mereka tawarkan.

Kenapa hal itu harus kita lakukan?. Karena para calon pelanggan akan terasa fair dengan bisnis kita. Bayangkan saja jika Anda menemukan salah seorang pemain bisnis yang jujur. Bakankah Anda akan terasa lebih percaya dengan dirinya dan bisnisnya?

Disamping itu juga, hal tersebut menjadi nilai tersendiri untuk bisnis Anda. Kepercayaan pelanggan akan tumbuh terhadap Anda dan bisnis Anda. Dan data marketing memberitahukan bahwa tingkat penjualan dari produk ataupun jasa Anda 80% dipengaruhi dari segi emosional.

Kemudian untuk keunggulan dari bisnis penginapan Anda sendiri misalnya prima dari segi pelayanannya. Fasilitas yang lebih lengkap dan suasana nyaman dari yang lain. Terus dari segi biaya juga lebih terjangkau untuk semua kalangan. Dengan menambahkan lantai marmer akan menambah menarik tempat penginapan Anda.

Dan untuk kekurangannya misalkan tempatnya yang agak lebih jauh dari area wisata. Tidak ada kolam renangnya dan seterusnya. Nah, disini maka para calon pelanggan akan terasa lebih fair dengan Anda dan bisnis penginapan Anda.

4. Membangun Relasi

Dan langkah berikutnya yang tak kalah pentingnya juga adalah membangun relasi atau memperluas jaringan. Hal ini sangat bermanfa’at banget buat berkembangnya bisnis penginapan Anda.

Dan hari ini komunitas menjadi salah satu pangsa pasar yang sangat potensial. Anda bisa membangun relasi dengan meraka. Semakin besar komunitas yang mereka miliki maka semakin besar pula keuntungan yang bisa Anda dapatkan.

Mulai dari marketingnya mulut ke mulut dan pernyataan positif yang muncul dari mereka karena keunggulan bisnis penginapan Anda. Bahkan tak sungkan – sungkan mereka memberikan rekomendasi untuk memakai tempat penginapan Anda. Apa lagi Anda tambahi tanaman indoor yang dapat menambah ketertarikan mereka.

Nah, bagaimana sudah mulai jelas ya gambaran peluang usaha bisnis penginapan ini?. Semoga bermanfa’at dan jangan lupa untuk menyebarluaskan artikel ini ya. Sekian dan terimakasih banyak.

The post Peluang Usaha Bisnis Penginapan appeared first on Bekasicreative.com.